Descripción
Sinopsis
Best seller del New York Times y Wall Street Journal.
En esta nueva historia, Patrick Lencioni nos explica la importancia de conocer cuales son las tres virtudes esenciales que tiene que tener toda persona para poder trabajar en equipo. Lo hace a través de la historia de Jeff Shanley, un ejecutivo que tiene que salvar una empresa llena de problemas internos, aunque con gente capacitada. En su búsqueda por rescatar el espíritu de equipo y renovar la cultura de la empresa tiene que evaluar a la gente con la que cuenta y a la gente que necesita contratar.
En su camino, Jeff contará con un par de aliados, y entre todos conseguirán descifrar cuáles son las tres virtudes esenciales que tiene que tener toda persona para funcionar bien en un equipo. Si falta cualquier de las tres virtudes es mejor deshacerse de esa persona, porque a la larga traerá más problemas que soluciones.
Imprescindible para cualquiera que tenga que contratar personas o reorganizar equipos de trabajo.
En su camino, Jeff contará con un par de aliados, y entre todos conseguirán descifrar cuáles son las tres virtudes esenciales que tiene que tener toda persona para funcionar bien en un equipo. Si falta cualquier de las tres virtudes es mejor deshacerse de esa persona, porque a la larga traerá más problemas que soluciones.
Imprescindible para cualquiera que tenga que contratar personas o reorganizar equipos de trabajo.
Ficha Técnica
Editorial Empresa Activa
MANAGEMENT CON VALORES
PVP: 15€
13,5 x 21,3 cm
256 páginas
ISBN: 9788492921607
Patrick Lencioni
Patrick Lencioni es un autor de éxito en EE.UU. y sus obras han estado durante semanas en las listas de bestsellers del New York Times. Ha publicado diversos libros entre los que destacan Las cinco disfunciones de un equipo, Las cuatro obsesiones de un ejecutivo y Reuniones que matan (todos publicados en Empresa Activa). Lencioni es fundador y presidente de Table Group, una empresa dedicada a ayudar a los directivos a mejorar la salud de sus organizaciones.
